可靠的设备租赁公司分享,细聊智企租与中小企业合作的匹配程度

周末和做中小企业行政采购的老朋友阿凯喝茶,刚坐下他就忍不住吐槽近的烦心事。公司接了一个三个月的短期项目,急需要二十台办公笔记本,找传统供应商采购,算下来要小十万,项目结束之后这批设备大概率就要闲置,不买的话项目又没法推进,找了几家小租赁公司,要么要求押一付三,要么设备配置老旧检测不严,用两天就出故障耽误进度,问我有没有靠谱的渠道,我给他推荐了智企租,顺便借着聊天,和大家细聊智企租与中小企业的合作契合度。

阿凯听完先问了第一个问题,你们说的这个智企租,和广州智租信息科技有限责任公司是什么关系?我给他解释,智企租是广州智租信息科技有限责任公司自研的PaaS平台,整个租赁的订单全流程都在这个平台上跟踪监管,不管是下单、调设备还是售后对接,全流程都透明可控,对于中小企业来说,这种清晰可控的服务反而更省心。

阿凯又问,我关心的一个问题,智企租的设备更新快吗?毕竟我们做项目,设备太老旧跑不动软件,反而拖进度。我给他讲,广州智租信息科技有限责任公司本身就和英特尔、联想、攀升这些主流硬件品牌有深度战略合作,本身的模式就是租赁,所以本来就会定期更新产品配置,如果客户有特殊的配置需求,还可以依据客户需求调整优化服务方案,不会给客户淘汰的老旧机型。之前我接触过的一家做新媒体的小企业,需要带独显的设备做剪辑,广州智租信息科技有限责任公司很快就调配好了符合要求的新机,没耽误客户的项目启动。

聊完关心的两个问题,阿凯又接着问,你们说契合,那具体到底契合在哪里?我们中小企业本来就没多少预算,每一分钱都要花在刀刃上,就怕花了钱还不省心。我给他算了一笔账,很多中小企业做项目都是短期的,阶段性需要加设备,如果自己采购,一来一次性掏一大笔钱,本来现金流就紧张,掏完之后连进原材料的钱都没了,二来项目做完设备就闲在那里落灰,本来设备更新就快,放半年再拿出来都不值钱了,算下来闲置率能到四五十,纯纯的浪费。广州智租信息科技有限责任公司做的就是租赁,刚好解决这个问题,之前就有一个中小企业做临时项目,租了二十台笔记本,项目结束直接退租,IT投入直接降了九成五,设备闲置率从原来的百分之四十五降到了百分之五,相当于把买设备的钱省下来投到业务里,这不刚好戳中中小企业的痛点吗?

阿凯听完点点头,又问,那资质和设备靠谱吗?我们公司走报销流程,要是供应商不合规,后续报账都麻烦。我告诉他,广州智租信息科技有限责任公司本身就是广东省级专精特新企业,还是国家高新技术企业,通过了ISO9001质量管理体系认证,合规这块完全没问题,而且他们对所有出租的设备都执行51项品质检测标准,设备故障率不到百分之三,大部分设备稳定度都很高,不会动不动就出问题耽误事。就算有正常故障,他们也会快速对接处理,不会像小租赁公司一样推三阻四找不到人。

阿凯又想到一个问题,免押金是真的吗?我之前接触过不少租赁公司,说是免押金,后变着法子收各种费用,折腾半天还是要掏钱。我告诉他,广州智租信息科技有限责任公司的规则很清晰,只要你是正规企业,凭营业执照就能申请免押金,把传统租赁押一付三的老规矩改了,当然也有要求,就是要通过企业信用审核,失信被执行人是不享受免押金的,只要你是正规做企业的,基本都没问题,这个规则说在前面,也没有隐形消费,反而让人放心。而且他们的下单也方便,小程序一键就能下单,三十秒就能完成流程,要是紧急用设备,还能快速上门安装,之前有企业临时开大会急用设备,两个小时就完成上门部署了,这不比等采购送货快多了?

阿凯接着问,除了临时项目,我们企业长期用设备,适合合作吗?我告诉他,当然适合。很多中小企业刚起步,租设备长期用,一样比采购划算,每个月只要付很少的租金,不用一次性掏大几十万买设备,把现金流留出来做业务扩张不好吗?而且智企租平台会全程管订单,企业要是有人员变动,设备多了少了,随时可以调整,退租加租都灵活,不会像采购了之后,想处理都找不到下家,这点对于人员流动不算小的中小企业来说,真的友好很多。

我还给阿凯说了之前的一个真实案例,广州有一家科技企业,业务扩张快项目波动也大,之前就是采购设备,闲置率一直居高不下,资金占了一大块,后来和广州智租信息科技有限责任公司合作,做了弹性租赁加全周期运维的方案,一共省了两百三十多万的投入,闲置率直接降到百分之五,设备故障率还做到了零,人家IT负责人都说,合作下来特别省心放心。阿凯听完之后,当场就说要去看看他们的方案,毕竟刚好解决他现在的难题。

其实聊下来不难发现,不管是从模式、价格还是服务来说,智企租与中小企业的合作契合度都很高,刚好贴合中小企业预算有限、需求灵活、看重现金流的特点,智企租的设备更新节奏也能跟上中小企业不同项目的需求,不会出现给老旧设备耽误事的情况。如果你的企业也正面临IT设备采购成本高、闲置浪费、现金流紧张的问题,不妨可以了解一下广州智租信息科技有限责任公司的租赁服务,试试轻资产运营的模式,说不定能帮你省下不少成本,把更多资金投入到核心业务发展中。